Programs Banner

Carta de la Ex Presidenta del Comité Ejecutivo de la ULA

Este año marca el segundo aniversario del programa Measure ULA y la finalización de mi mandato de dos años como presidente inaugural del Comité de Supervisión Ciudadana (COC o Comité) de ULA. Me enorgullece formar parte del Comité de Supervisión Ciudadana de ULA, ya que este organismo hace realidad la demanda de transparencia y rendición de cuentas de nuestra ciudad. Somos un comité ciudadano con conocimientos específicos y experiencia vivida en materia de vivienda asequible y personas sin hogar. En los últimos dos años, el COC ha elaborado directrices para los programas de la ULA, ha contratado a un inspector general interino (IIG) para formar parte del comité, ha organizado el primer ayuntamiento anual, ha comenzado a trabajar en la auditoría del fondo House LA y ha completado una evaluación inicial de las necesidades de vivienda. Este año y en adelante, nos comprometemos a continuar nuestro trabajo de supervisar y orientar los fondos de House LA.

Guía del programa:

La Medida ULA exige que el COC elabore una serie de directrices programáticas a largo plazo para priorizar y orientar los usos permitidos de los fondos del programa House LA en once categorías programáticas. Entre febrero y agosto de 2024, el Comité Ad Hoc para lasDirectoras Permanentes del COC se reunió en 25 ocasiones para deliberar. Al final, el comité en pleno aprobó por unanimidad las 250 páginas de directrices para los 11 programas y las remitió al Ayuntamiento. El 10 de diciembre de 2024, el Ayuntamiento aprobó las Directrices Permanentes del Programa del COC. 

Estas directrices a largo plazo del programa ULA proporcionan información sobre cómo priorizar los fondos del programa ULA y establecen parámetros a medida que LAHD comienza su implementación. Si bien estas directrices permanentes guiarán la financiación y los contratos en el futuro, también aprobamos las directrices provisionales y supervisamos 30 millones de dólares en ayudas de emergencia para el alquiler que ayudaron a 11 000 personas, y destinamos 64 millones de dólares a la finalización de aproximadamente 800 unidades cuyos proyectos de construcción estaban en riesgo. 

"…Actualmente estamos trabajando con LAHD para aprovechar el Programa de Ayuda Económica para Personas Mayores y Personas con Discapacidad en Situación de Riesgo con Cargas de Alquiler Elevadas, con el fin de abordar el impacto de los incendios forestales en los residentes vulnerables de Los Ángeles.”

A medida que LAHD comienza a implementar el programa este año, la función del COC es revisar las directrices del programa en los casos en que la ULA no funcione según lo previsto por los redactores y adaptarse a las necesidades cambiantes de la ciudad. Actualmente estamos trabajando con LAHD para aprovechar el Programa de Ayuda a los Ingresos para Personas Mayores y Personas con Discapacidad en Riesgo con Cargas de Alquiler para abordar el impacto de los incendios forestales en los residentes vulnerables de Los Ángeles, y hemos restablecido el subcomité de Directrices del Programa para apoyar a LAHD en la implementación de un programa de ayuda por incendios utilizando fondos de la ULA. 

Asamblea pública: 

En noviembre de 2024, acogimos a más de 80 miembros de la comunidad en la primera asamblea pública anual de la ULA en el Terasaki Budokan, en el centro de Los Ángeles. La asamblea pública es nuestra oportunidad para informar a los miembros de la comunidad sobre los avances de la ULA y recabar opiniones interesantes de los residentes. 

Más información aquí.

Miembros y cargos del COC: 

Según la Medida, somos un «órgano de supervisión sólido, compuesto por miembros con amplia experiencia en materia de vivienda, defensa de los inquilinos y experiencia vivida». La Medida define criterios y condiciones específicos para los quince cargos, cada uno de los cuales cuenta con más de cinco años de experiencia en la representación de diferentes partes interesadas y conocimientos especializados en el sector de la vivienda. La lista actual que figura a continuación ejemplifica la diversidad de perspectivas y experiencias que aporta cada cargo. 

ULA Townhall group photoPuestos 1-6: Vivienda, desarrollo, conservación y finanzas: 

  • Puesto 1: Nancy Lewis, jubilada, Nancy Lewis Associates Inc. Nancy Lewis cuenta con más de 40 años de experiencia en el desarrollo de viviendas asequibles. En Nancy Lewis Associates, trabajó en la toma de decisiones de alto nivel en el desarrollo de viviendas asequibles sin ánimo de lucro. Nancy Lewis se incorporó al COC en enero de 2025.

  • Puesto 2 : Taylor Holland, director de desarrollo, Wakeland Housing and Development Corporation-Taylor Holland cuenta con cinco años de experiencia en su cargo actual en Wakeland Housing, donde ha colaborado en el desarrollo de casi 3000 viviendas asequibles en todo el sur de California. También tiene experiencia en la gestión de proyectos inmobiliarios para la construcción de viviendas asequibles y ha trabajado con la ciudad de Los Ángeles en políticas para personas sin hogar. Taylor Holland se unió al COC en agosto de 2024. 

  • Puesto 3: Michelle Espinosa Coulter (vice presidenta), directora adjunta de Consultoría Financiera en California Housing Partnership.– Michelle Espinosa Coulter tiene dos décadas de experiencia en el desarrollo de viviendas asequibles y ha sido presidenta del Comité de Supervisión durante dos años. Desde 2020, dirige el departamento de consultoría financiera de California Housing Partnership, y antes de eso, estuvo diez años al frente de Meta Artist Housing. La presidenta Coulter se unió al COC en marzo de 2023.

  • Puesto 4: Kristal Romero, directora de Futuro del Trabajo, Federación Sindical del Condado de Los Ángeles AFL-CIO-Kristal Romero cuenta con cinco años de experiencia en la Federación Sindical del Condado de Los Ángeles y cuatro años coordinando la campaña de la División Portuaria con la Hermandad Internacional de Camioneros. Kristal Romero se incorporó al COC en marzo de 2025.

  • Puesto 5: Roberto Barragán, director ejecutivo, ICON CDC – Roberto Barragán cuenta con más de 40 años de experiencia en préstamos para el desarrollo comunitario, servicios financieros y viviendas asequibles. Roberto se incorporó al COC en julio de 2025.

  • Puesto 6: Jacob Lipa, socio principal, Lipa Consulting Group- Jacob Lipa presta servicios a clientes del sector público y privado en el ámbito de la gestión inmobiliaria, la planificación financiera y la financiación, y es miembro de las juntas directivas de Affordable Living for the Aging y Los Angeles Family Housing. Jacob se incorporó al COC en marzo de 2023 y actualmente cumple su segundo mandato.

Puestos 7-8: Protección y asistencia al inquilino:

  • Puesto 7: Zella Knight, presidenta regional y líder residente de Residents United Network (RUN) LA.- Zella Knight cuenta con más de una década de experiencia como defensora de los inquilinos en RUN LA y como comisionada de inquilinos de la Autoridad de Vivienda del Condado de Los Ángeles. Zella se incorporó al COC en septiembre de 2024.

  • Puesto 8 (pendiente de confirmación): Antonia M. Routt, facilitadora sénior del programa de bienestar – Antonia M. Routt es una líder e instructora enérgica centrada en empoderar a diversas comunidades del condado de Los Ángeles para que alcancen una mejor salud a través de la prevención, la nutrición y la actividad física. Se espera que Antonia se incorpore al COC tras su confirmación oficial en agosto de 2025.

Asientos 9-13: Experiencia vivida y conocimientos especializados:

  • Asiento 9: Jeanne L. Nishimoto, directora ejecutiva de la Clínica Jurídica para Veteranos de la UCLA.- Jeanne Nishimoto brinda asistencia legal a veteranos, cuidadores y familias que acceden a los servicios del campus de West Los Ángeles del Departamento de Asuntos de Veteranos de los Estados Unidos. Sus principales áreas de práctica son cuestiones relacionadas con la falta de vivienda, la justicia en materia de vivienda y el acceso a los beneficios del gobierno. Jeanne se unió al COC en mayo de 2025.

  • Puesto 10: Zerita Jones (Presidenta), Co-fundadora, Unión Local de Inquilinos de Baldwin Leimert Crenshaw, Los Ángeles-  Zerita Jones es una organizadora comunitaria, cofundadora de la Unión de Inquilinos de Baldwin/Leimert/Crenshaw y miembro de la Alianza de Californianos para el Empoderamiento Comunitario. También forma parte de la junta directiva de la Agencia de Soluciones de Vivienda Asequible del Condado de Los Ángeles (LACAHSA). Zerita se unió al COC en febrero de 2024, ha ocupado el cargo de vicepresidenta y fue elegida presidenta en julio de 2025.

  • Puesto 11: Leilani Reed, vicepresidenta regional, SEIU Local 2015- Leilani Reed cuenta con más de 20 años de experiencia como proveedora de servicios de asistencia sanitaria a domicilio y servicios de apoyo en SEIU 2015. Actualmente es miembro de la junta ejecutiva y del comité de negociación de SEIU 2015. Leilani Reed se unió al COC en marzo de 2023.

  • Puesto 12: Alma Morales, organizadora política, SEIU Local 2015- Alma Morales cuenta con décadas de experiencia como organizadora y trabajadora de salud comunitaria. Actualmente se desempeña como organizadora política para SEIU 2015. Alma se unió al COC en marzo de 2023.

  • Puesto 13 (pendiente de confirmación): Fernando Abarca, director asociado de Estrategias de Capital, Alianza por el Derecho a la Ciudad- Fernando Abarca defiende la existencia de un transporte público de alta calidad cerca de viviendas asequibles y centros de trabajo, así como la identificación de opciones de movilidad asociadas a la construcción de viviendas asequibles. Se espera que Fernando se incorpore al COC tras su confirmación oficial en agosto de 2025.     

Puestos 14-15: Jóvenes (miembros sin derecho a voto): 

  • Puesto 14: Charlie Cea, estudiante

  • Puesto 15: Daniela Solano, Generaciones por la Justicia, Lucha Urbana

aerial view of TownhallSubcomités ad hoc:

De conformidad con la sección 6.02 de los estatutos de la ULA-COC,  en la reunión del COC celebrada el 13 de febrero aprobamos los siguientes subcomités ad hoc para el año: 

  • Gobernanza: un subcomité para editar o actualizar los estatutos del COC según sea necesario; abordar cuestiones relacionadas con vacantes y conflictos de intereses; nominar a los líderes de la ULA-COC y abordar cualquier asunto relacionado con las operaciones diarias del COC.
      
  • Comunicaciones: Un subcomité para mantener actualizadas las noticias en el sitio web de la ULA-COC; crear materiales de marketing para las actividades de la COC; investigar las poblaciones prioritarias para apoyar los esfuerzos de divulgación comunitaria; desarrollar comunicaciones con los medios de comunicación para promover el trabajo de la ULA-COC entre la comunidad de Los Ángeles en general; y cualquier otro asunto relacionado con las necesidades de comunicación de la ULA-COC.

     

  • Ayuntamiento: Un subcomité para planificar el contenido y el desarrollo del evento del Ayuntamiento de 2025; gestionar el presupuesto y las finanzas del Ayuntamiento; convocar a un equipo de voluntarios para apoyar el Ayuntamiento; y abordar cualquier otro asunto relacionado con la planificación del Ayuntamiento de 2025.

     

Estos subcomités funcionarán hasta finales de 2025 y presentarán cualquier material al Comité en pleno para su aprobación. 

El Comité Ad Hoc Permanente de Directrices del Programa se restableció para desarrollar la metodología de ponderación de las poblaciones prioritarias para el Programa de Ayuda a los Ingresos en Casos de Desastre para Personas Mayores y Personas con Discapacidad en abril y julio de 2025. 

2025 y más allá:

En 2025, nos emociona continuar nuestro trabajo como organismo de supervisión a medida que LAHD amplía la implementación del programa. Proporcionamos supervisión y comentarios a LAHD sobre la NOFA de Homes for LA, que pondrá a disposición más de 316 millones de dólares en fondos de la ULA para el desarrollo y la conservación de viviendas asequibles. Estamos trabajando con LAHD para apoyar la incorporación de poblaciones prioritarias al Programa de Apoyo a los Ingresos con el fin de ayudar a las personas mayores y a las personas con discapacidades afectadas por los incendios forestales de Los Ángeles y las recientes redadas de inmigración. 

Actualmente también estamos trabajando para llevar a cabo la primera auditoría de los fondos de House LA, que se dará a conocer en diciembre. Los últimos dos años han sido fundamentales para desarrollar la infraestructura de los programas COC y ULA, y esperamos con interés trabajar con LAHD a medida que comienza la implementación del programa para garantizar que los fondos de la ULA puedan funcionar tal y como pretendían los autores de la medida electoral y los votantes de Los Ángeles.

(Visited 16 times, 16 visits today)

Close
Receive the latest news

Do not miss important notifications

HAVE A QUESTION?

FOLLOW US

WEBSITE FEEDBACK

If you are trying to file a compliant, please click here

Close

All Announcements :